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海拉尔区:棚户区改造演绎"加速度"

A-A+2014年8月21日07:30呼伦贝尔日报评论

  晴天一身土、雨天一身泥、夏天雨水倒灌、冬天四壁白霜……如果要问棚户区居民对居住环境的印象,他们只能用一句句顺口溜来诉说蜗居的辛酸,他们最大的愿望就是能换个大点的、在家能上厕所的房子。而今已搬离低矮破旧的平房、住进宽敞明亮楼房的王艳光高兴地说:“要不是棚户区改造,我恐怕一辈子都住不上楼房!”。

改造棚户区、改善人居环境,民心所向,迫在眉睫。近年来,海拉尔区委、区政府将棚户区改造作为最大的民心工程抓好抓实。2010——2012年海区已相继有6000多户像王艳光一样的家庭告别狭小破旧的矮平房,开始了宜居新生活。2014年,海区棚户区改造任务2595套,实际开工3287套,开工建筑面积26.9万平方米,计划总投资93982万元,由幸福家园、丰泽南苑、万家花园、非公创业园、东升嘉园、碧海金城6个项目单位实施,目前已完成投资27435万元。

棚户区改造,一头连着千家万户民生福祉,一头又连着城市建设发展。在棚改中,海区坚持把棚户区改造与房地产开发、城市基础设施建设、整治背街小巷、推进政府职能转变相结合,着力改善人民群众的生活居住条件,进一步改善城市环境,提升城市形象。

棚户区改造工作涉及到方方面面,协调难度大,在棚户区改造中,海区按照统一规划、综合开发、配套建设、分片区实施的工作要求,积极推进政府职能转变,创新服务方式和工作机制,通过政策到位,建立棚户区改造项目审批绿色通道,集中统一地办理棚户区改造,坚持“延伸管理、重心下移、靠前指挥、提前介入、主动服务”,海区棚改办与各部门之间实行联动,倾力协作,对项目全过程跟踪服务,及时协调处理工程建设中的问题等有效措施,不仅有力地促进了棚户区改造项目的顺利实施,而且极大地提高了政府行政效能,为工程建设创造良好的政务环境。

在工程建设管理过程中,海区严格履行基本建设程序,在项目管理上严格实行招投标制、工程监理制、项目法人制,质量监督制。施工中建立完善的工程质量保证体系,强化质量意识,各参建方超前服务现场,确定控制目标、质量标准责任目标,严格执行“样板引路”的规定和工序报验、材料报验制度,以制度化管理和法律的效力约束各方管理,提高工作效率。在竣工验收时认真掌握质检标准,保证结构安全、功能使用和观感要求,认真检查施工资料,保证资料完整、真实、准确,把好质量验收关,做到分户验收,以达到住户满意。

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