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市场下行 暴露行业痼疾

A-A+2014年9月22日07:27中国房地产报评论

望京阜通东大街,融开一分店附近,三三两两的融开公司员工在路边抽着烟,闲聊着。旁边还显眼地摆着两个房源展示牌,但展牌上并无融开房产字样,只有一些房源信息。

  “事件发生就在一夜之间,第二天其他各城市公司就都已知晓,包头、哈尔滨(楼盘)等地开始关店,北京是第三天才开始关。等我们来上班,领导就全没了,紧接着就有来要账的。”一名融开公司总部的员工对中国房地产报记者表示。

  到底目前融开公司账上是否还有资金用于偿还欠款,该员工表示:“山东公司账面还有1800万元、北京公司账面还有200万元,其他地方不太清楚,但这些资金都被冻结了。”

  记者采访了解到,“兴麟事件”发生后,融开公司即开始有手拿借据的要账人员上门,而彼时公司高层及财务人员则已不见踪影。索要无果后,很多人想搬走公司里值钱的物品抵账,被物业公司及公安人员制止。并贴出通知,封存办公室内物品。

  “宁夏至少有500个客户的首付或押金都被转移。”上述融开员工告诉中国房地产报记者,外地很多客户损失,主要是客户的首付款。

  市场下行 暴露行业痼疾

  2007年11月,在当时楼市下行背景下,曾号称“全国房地产经纪百强企业”的深圳(楼盘)中天置业评估公司资金链断裂,总裁蒋飞携巨款逃跑。这家曾经拥有120余家分行的经纪机构,员工近2000人,业务扩张到了上海(楼盘)、北京、成都等地。事发后,账面亏空约1.7亿元。

  同样是楼市低谷的2008年,号称中国规模最大、网点最多的中介公司创辉地产,曾拥有1600多家分公司、20000多名员工,最终也一夜之间崩盘。扩张过快遇到市场下行,是创辉地产崩盘最直接的原因,其在2007年下半年进入上海,一口气开了250多家分店,最终在市场下行后亦无力回天。

  事实上,在曾经的多次崩盘案件中,这种“杠杆”式的资本运作手法极为相似。同样是占用公司及客户资金无门槛式无节制地扩张,在楼市转冷后,最终导致资金捉襟见肘,无法继续填补漏洞,而一夜崩塌。

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